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经营工作添佳绩,统分结合见成效

交建集团中标3亿元项目

图片作者: ; 文章作者:任泷宇 苏良超 ; 发布日期:2022-09-19 ; 点击:

近日,在公司主要领导的大力支持下,由经营开发部统筹安排、路面分公司全面参与的S115京珠李集互通至黄陂段改扩建工程喜获中标,中标金额3.177亿元,为公司2022年经营成果添砖加瓦!

本项目起点位于湖北省孝昌县丰山镇,与武汉市黄陂区交界的祁泡线相接,上跨京港澳高速公路,终点止于李集互通,路线全长14.1公里,属于湖北布局交通“硬联通”三年行动方案清单范畴。项目建成后有助于孝昌补齐基础设施短板,县域融入城市圈副中心辐射范围,对于公司后续拓展在鄂项目、深度融入孝感当地经济社会发展同样有着重要意义。本项目中标,离不开公司一直以来对市场经营开发工作的多角度用力:

一是坚持统分结合。在获取新项目信息的第一时间,公司经营开发部高度重视,迅速着手牵头工作,联系路面分公司深度参与。在统分结合模式下,经营团队共同高效率、高质量完成了现场勘查、成本分析、方案讨论、投标文件编制的任务,最终取得了中标的好成绩!

二是项目属地经营。新项目临近公司在建项目,在建项目班子积极配合,充当大后方的千里眼,搜集新项目现场情况,使得项目经营团队在分析新项目成本、施工方案上更加高效、精准,也为本项目投标报价、施工组织设计等文件的准确编制提供有力的保证。

三是重视信用评价。公司长期以来高度重视项目参与信用评价工作,并出台了《信用评价管理办法》做好政策支持,公司所有在建项目均参与评价并奖惩到位。正是凭借连续两个年度获得AA,在本项目信用评价项得到满分,超越竞争对手,实现了信用评价和生产经营的良性互动。

“夏日炎炎,挡不住经营人员求胜之决心;秋风将至,吹不冷全员经营的热情。”在公司领导的大力支持、全司员工的共同努力、经营团队的不懈奋斗下,重庆交建集团定能乘风破浪、顺势勇为,跑出市场营销“加速度”。